Сегодня многообразие товарных позиций в ассортименте предприятия является одним из ключевых преимуществ в борьбе за предпочтения покупателя. В то же время ограниченность финансовых ресурсов требует от управленцев придерживаться единой политики по управлению запасами. Зачастую она основывается на методах прогнозирования, которые имеют погрешность, что приводит к таким негативным последствиям:

1. чрезмерная затоваренность склада, что увеличивает издержки на сбыт излишков товара;


2. отсутствие позиций, имеющих большой спрос и как результат утерянный доход;


3. лишние издержки на выполнение срочных заказов, неверная оценка лояльности и возможностей поставщиков.

Поэтому оптимизация затрат в логистике становится необходимым инструментом эффективной работы предприятий.           

Использование современных систем управления логистикой

Оптимизация логистики склада не требует внедрения сложных решений или долгого обучения сотрудников. Система ABM Stock-M помогает добиться более рационального использования ресурсов предприятия, базируясь на достоверной информации и корректном анализе тенденций.

Методы оптимизации логистики обширны, но основными являются 2 направления. Во-первых, в ассортименте должны преобладать рентабельные товары с отличной оборачиваемостью. Применение отчётов «TOP mover по предприятию» и «TOP mover по складам» позволяет идентифицировать позиции, формирующие 80% выручки по состоянию на начало месяца. Во-вторых, необходимо исключать из товарной линейки позиции с низкой оборачиваемостью. Отчёт «NON mover» выявляет товары, которые за последние 3 месяца сгенерировали только 2% оборота и нуждаются в исключении из ассортимента.

Отчёты системы ABM Stock-M

Оптимизация работы склада логистики должна выполняться на ежедневной основе и отчёты анализа буфера товарных запасов наиболее рационально указывают на необходимое время поставки для каждой позиции. Такой отчёт состоит из перечня товаров Make-To-Order, которые рекомендуется перенести в список Make-To-Stock, таким образом придерживается оптимальный остаток по каждой позиции. При этом ассортимент оптимизируется в соответствии с реальным спросом.

ABM Stock-M — это комплексный инструмент, имеющий большое количество полезных отчётов. В конечном счёте они позволяют увеличить оборачиваемость товарного ассортимента, что повысит рентабельность продаж. Более подробную информацию о позитивных эффектах применения системы ABM Stock-M можно узнать на бесплатных вебинарах или заказав личную презентацию.